سبد خرید 0
کوچینگ همراستاسازی رهبری و کسبوکار
15,000,000 تومان
رهبری، تیم و توسعه کسبوکار بر پایه GRIC
از پراکندگی در تصمیم و تیم،
به همراستایی در رهبری، اعتماد و اثر.
- این خدمت برای مدیران، بنیانگذاران و تیمهایی طراحی شده است که در نقطهای از رشد، تصمیمگیری، رهبری یا هماهنگی تیمی نیاز به وضوح عمیقتری دارند.
- در این جلسه، مسئله فقط از سطح عملکرد، فروش یا مدیریت بررسی نمیشود؛ بلکه منشأ تصمیمها، کیفیت گفتوگوها، نقشها، فرهنگ درونی تیم، اعتماد و ارتباط آنها با استراتژی بیرونی کسبوکار دیده میشود.
در این کوچینگ، فقط روی عدد، عملکرد یا ابزار مدیریتی کار نمیکنیم؛
بلکه منشأ تصمیمها، کیفیت گفتوگوها، فرهنگ درونی تیم، وضوح نقشها و رابطه میان استراتژی بیرونی و وضعیت درونی سیستم بررسی میشود.
• کوچینگ رهبری و توسعه کسبوکار بر پایه ™GRIC
• بازنگری نقشها، مسئولیتها، هدفها، OKR و KPI با تمرکز بر معنا و اثر
• طراحی گفتوگوهای آگاهانه برای بهبود اعتماد، ارتباط و تصمیمگیری
• همراستاسازی رهبر، تیم، استراتژی و مسیر رشد کسبوکار
شامل یک جلسه آنلاین اختصاصی ۱۲۰ دقیقهای + فرم پیش از جلسه + جمعبندی اولیه پس از جلسه.
پس از ثبت سفارش، لینک فرم و هماهنگی زمان جلسه ارسال میشود.پشتیبانی و مشاوره پیش از خرید در تلگرام: 09031116158
شرح
این مسیر برای مدیران، بنیانگذاران، رهبران تیم و کسبوکارهایی طراحی شده است که احساس میکنند رشد، تصمیمگیری، ارتباطات یا ساختار تیمی آنها نیاز به وضوح و همراستایی عمیقتری دارد.
در کوچینگ رهبری و توسعه کسبوکار اثر کمیاب، فقط روی عدد، عملکرد یا ابزار مدیریتی کار نمیکنیم؛ بلکه بررسی میکنیم تصمیمها، نقشها، فرهنگ درونی تیم، پیام کسبوکار و مسیر رشد از چه منشأیی شکل میگیرند.
تمرکز این مسیر بر همراستاسازی درون سیستم با استراتژی بیرونی است؛ یعنی جایی که رهبر، تیم، تصمیمها، اعتماد، مسئولیتپذیری و اثر کسبوکار باید در یک جهت روشنتر حرکت کنند.
این خدمت بر پایه چارچوبهای ™GRIT و ™ GRIC طراحی شده و به کسبوکار کمک میکند از پراکندگی، خستگی یا تصمیمهای ناهماهنگ فاصله بگیرد و به سمت رهبری آگاهانهتر، گفتوگوی دقیقتر، تصمیمگیری مسئولانهتر و رشد معنادارتر حرکت کند.
بخش «این مسیر مناسب شماست اگر:
• تیم یا کسبوکار شما رشد کرده، اما هماهنگی درونی آن کمتر شده است.
• تصمیمهای مهم مدیریتی یا استراتژیک زیاد شده، اما منشأ و جهت آنها روشن نیست.
• نقشها، مسئولیتها یا انتظارات در تیم شفاف نیستند.
• ارتباط، اعتماد یا گفتوگوی مؤثر در تیم نیاز به بازسازی دارد.
• کسبوکار شما عدد و هدف دارد، اما معنا، اثر و جهت انسانی آن کمرنگ شده است.
• میخواهید رشد کسبوکار فقط بر پایه فشار، سرعت یا عملکرد نباشد؛ بلکه با اصالت، وضوح و اثر همراستا شود.
در این مسیر روی چه چیزی کار میکنیم؟
در این مسیر روی این محورها کار میکنیم:
• شفافسازی نقش رهبر، مدیر یا بنیانگذار در سیستم کسبوکار
• بررسی منشأ تصمیمهای کلیدی در مدیریت، تیم و رشد
• بازنگری نقشها، مسئولیتها، هدفها و انتظارات تیمی
• همراستاسازی استراتژی بیرونی با فرهنگ و وضعیت درونی تیم
• بررسی OKR، KPI و شاخصهای رشد با تمرکز بر معنا، اثر و مسئولیت
• طراحی گفتوگوهای آگاهانه برای افزایش اعتماد، ارتباط و تصمیمگیری بهتر
• شناسایی نقاط پراکندگی، فرسودگی یا ناهماهنگی در تیم و مسیر کسبوکار
خروجی قابل انتظار:
خروجی این مسیر، یک نسخه آماده یا فرمول سریع نیست.
هدف این است که رهبر، تیم یا کسبوکار بتواند با وضوح بیشتری ببیند:
• مسئله اصلی کجاست؛ در استراتژی، تیم، تصمیم، ارتباط یا فرهنگ درونی؟
• چه چیزی باعث توقف، پراکندگی یا ناهماهنگی شده است؟
• کدام تصمیمها نیاز به بازنگری دارند؟
• چه گفتوگوهایی باید در تیم شکل بگیرد؟
• مسیر رشد چگونه میتواند آگاهانهتر، مسئولانهتر و اثرگذارتر ادامه پیدا کند؟
Business development and leadership coaching based on GRIT™ and GRIC™ — designed to align strategy, teams, decision-making, leadership culture, and business growth with Inner Rare Authenticity and responsible impact
اطلاعات تکمیلی
| نوع خدمت: | کوچینگ آنلاین اختصاصی |
|---|---|
| مدت جلسه: | ۱۲۰ دقیقه |
| مناسب برای: | مدیران، بنیانگذاران و رهبران تیم |
| محورها: | رهبری، تیم، تصمیمگیری، استراتژی و رشد کسبوکار |
| خروجی: | نقشه اولیه همراستاسازی و پیشنهاد مسیر ادامه |
برای ارسال نظر باید وارد سیستم شوید
بررسی ها
هنوز هیچ نظری وجود ندارد